En tant que dirigeant, manager, DRH ou responsable de projets, vous avez des équipes avec des talents variés. Ce sont ces personnes qui vous permettent de créer la richesse de votre activité.

Ces talents variés, signifient aussi des histoires personnelles variées, et différents points de vue, valeurs, critères. Parfois, l’énergie se perd dans des conflits qui pourraient être évités… si on était capable de se comprendre. Parfois, un message qui se voudrait gentil est mal interprété, et au lieu de bénéficier de la synergie de talents complémentaires, vous êtes privés de deux talents, dont l’énergie s’écoule en vain dans un conflit. Et un conflit local peut se répandre, et créer un climat délétère; et des pertes qui s’accumulent.

J’ai vécu mon enfance et adolescence en ayant un esprit de fille dans un corps de garçon ; j’ai vécu dans des pays d’adoption, dans des milieux sociaux différents du mien, et en ayant souvent des aspirations, des sensibilités, des opinions, différentes de celles de mes proches, parfois incompréhensibles. Et j’ai appris. A force de lectures, sciences humaines, thérapies, développement personnel, recherches, rencontres, confidences, essais et erreurs. Et j’ai fait la paix avec les uns et les autres.

Aujourd’hui j’allie les méthodes coach avec ces enseignements, et mes expériences, sources de richesse qui me permet de dialoguer aussi bien avec des hommes que des femmes, des syndicalistes que des dirigeants, des anglo-saxons ou des méditerranéens, de diverses générations, et de comprendre des points de vue apparemment antinomiques.

Je vous permets de créer des ponts, d’établir les liens.
Je vous aide à vous protéger contre les risques de frictions, de malentendus, de conflits.
Je vous permets de transformer les différences en source de richesse, de fertilisation croisée, de créativité pour optimiser les résultats de vos équipes.